Coworking en ciudades medianas: un motor de Innovación e Impacto Social

diego tomas coworking

“El talento gana partidos, pero el trabajo en equipo y la inteligencia ganan campeonatos.”

Buena frase, ¿verdad?

No es mía (ya quisiera yo ser tan ocurrente), es del mítico Michael Jordan.

Y estoy completamente de acuerdo con él, comparto el mensaje al 120 %.

¿Por qué?

Pues porque en toda mi carrera basada en la gestión de espacios de Coworking he comprobado (una y otra vez) que la unión hace la fuerza y que el poder transformador, si se trabaja en equipo, es brutal.

Y lo digo muy en serio: el impacto en cuanto a desarrollo local que genera una comunidad de coworking es muy alto (y positivo, claro).

Ya es así en ciudades grandes. Pero si ponemos el foco en ciudades medianas o pequeñas esto se multiplica exponencialmente.

En estos casos, todo es más rápido, los caminos son más cortos, las alianzas se generan antes y el impacto transformador destaca mucho más. Y si lo piensas, son precisamente estas ciudades medianas las que más necesitan acelerar su desarrollo.

Así, el coworking aporta innovación y la ciudad todo su ecosistema social, institucional y empresarial.

Un WIN-WIN como una catedral, vamos.

Por eso, para que veas mejor todo este proceso innovador promovido por el coworking en las ciudades medianas, he decidido prepararte este artículo en el que te explico:

  • Las funciones de un espacio coworking para dinamizar su entorno.
  • Los agentes clave con los que colaborar.
  • Cuáles son las características de una ciudad emprendedora.

¿Todo listo para demostrar las virtudes de este modelo de trabajo (ojo, y de vida)? Pues vamos allá.

 

➡️ Antes de nada… ¿Por qué elegiste el Coworking?

Aunque ahora cueste de creer, yo no he estado siempre volcado en promover el modelo del Coworking.

“¡No me digas! ¡Pero si tu primera palabra no fue ni “mamá”, ni “papá”, sino “Coworking”!”

Bromas aparte, cuando me preguntan por qué elegí desarrollar mi carrera profesional como gestor de espacios coworking siempre digo lo mismo: por su capacidad de transformar el entorno de forma positiva.

Ya sea el ámbito social, el empresarial o el institucional. El modelo de trabajo, las alianzas y las sinergias y el impacto positivo que crea el Coworking no se consigue de ninguna otra forma.

Al menos así lo veo yo.

Del valor y las funciones del Coworking ya hablé largo y tendido en este post: 7 funciones de un espacio Coworking.

Sin embargo, sí me gustaría destacar que su función principal es la de ser punto de encuentro y nexo de todo el ecosistema emprendedor de una ciudad.

Un lugar para que aquellas personas que quieren alinear su trabajo con su forma de vida, puedan impulsar y desarrollar sus proyectos tejiendo alianzas esenciales para su futuro (y el de toda la comunidad).

 

1. Vale, pero… ¿Por qué el Coworking es tan importante sobre todo en ciudades medianas?

El Coworking tiene un factor diferenciador muy importante: la Innovación (sí, con “I” mayúscula).

Innovación a la hora de traer herramientas, nuevas formas de trabajar, dinámicas eficaces que se están aplicando en otros lugares…

Esta labor como foco catalizador de la Innovación de la zona es debida principalmente a la visión de los gestores de estos espacios, que tienen una visión global pero con la intención de aterrizar e impactar en el ámbito local.

Esta Innovación sucede antes y se hace efectiva de forma más rápida en las ciudades medianas, ya que aunque estas tienen unas necesidades muy similares a las de las ciudades grandes, cuentan con una mayor interacción entre los diferentes agentes.

¿A qué agentes me refiero concretamente?

Lo vemos a continuación.

 

 2. Alianzas: agentes clave con los que colaborar para impulsar la Innovación

Existen varios agentes clave con los que colaborar como coworkers.

Sin embargo, en una ciudad pequeña o mediana, los principales agentes con los que es necesario contar para avanzar (ya sabes, como equipo podemos “ganar campeonatos”) son:

  • Asociaciones: tienen especial potencial las empresariales, comerciantes, asistenciales y algunas temáticas o relacionadas de algún modo con el emprendimiento. Tampoco nos olvidemos de las entidades sociales y de su labor para mejorar la calidad de vida de las personas. Estas asociaciones amplían tu red y la de tus coworkers con esa asociación y te permiten un desarrollo personal y profesional necesario para aplicar esa Innovación de la que hablábamos.
  • Medios locales: piensa que en una ciudad mediana va a ser mucho más sencillo contactar con los medios de comunicación locales. Esto va a permitir que se genere una relación mucho más estrecha y que cada una de las acciones que lleves a cabo se tengan en cuenta como material noticiable. Punto para ti, punto para los medios por hacerse eco de las novedades de la zona y, sobre todo, punto para las administraciones que ven como mejora su localidad.
  • Ayuntamientos: son la mayor empresa de cada ciudad, uno de los agentes más dinamizadores y con más capacidad de movilizar recursos. Además, en ciudades medianas es más fácil tener acceso tanto a los técnicos (que son quienes trabajan de forma apasionada por el desarrollo local y le dan continuidad al trabajo y a los proyectos), como a los propios representantes políticos (que sin su impulso inicial sería muy difícil arrancar iniciativas).

Para lograr poner en marcha un Coworking profesional y con vocación transformadora en una ciudad mediana, estos 3 agentes son los esenciales.

Y es que tejer alianzas es la base (y uno de los objetivos) de cualquier gestor de espacios de Coworking.

Si quieres profundizar en la parte de las alianzas, puedes revisitar este post que escribí sobre el tema: Impacto Social desde Espacios Coworking.

 

➡️ El Coworking como eje vertebrador para una Ciudad Emprendedora

No hace falta que una ciudad tenga 500.000 habitantes o más para contar con un tejido emprendedor fuerte y exitoso.

Al contrario.

Como decía más arriba, en las ciudades medianas todo está, por así decir, “más a mano”. Por lo que los procesos se agilizan y es más sencillo poner en marcha iniciativas con un impacto real, medible y visible.

Cuando estas iniciativas arrancan y comienzan a transformar, lentamente pero sin pausa, la localidad, tiene lugar el fenómeno de Ciudad Emprendedora.

Estas son localidades que usan sus recursos eficientemente, alineando los objetivos de los diferentes agentes sociales, así como los económicos, públicos y privados.

Todo con el fin de generar oportunidades de futuro.

Sus ayuntamientos, con la colaboración de todas las instituciones públicas posibles, impulsan planes que capacitan, mentorizan y tutorizan los proyectos que nacen de estas iniciativas.

Crean automatismos, dinámicas y puntos de encuentro para introducirlos en el entorno del tejido empresarial tradicional.

Y ahí es donde entran en juego los espacios de Coworking, pues tienen todos los ingredientes para convertirse en el eje vertebrador de una Ciudad Emprendedora:

  • Su función como punto de encuentropermite conectar el mundo de las startups, emprendedores y profesionales incipientes con empresas consolidadas.
  • La actividad formadora permite agrupar contenidos  innovadores orientados a personas con inquietudes empresariales, lo cuál también ayuda a detectar y potenciar talento.
  • El dinamismo de sus gestores aporta nuevas oportunidades de colaboración y crecimiento a los agentes involucrados. Son además garantes, junto a los técnicos locales, de la consistencia a largo plazo de estas redes que se van tejiendo contacto a contacto

Como ves, el Coworking es mucho más que una metodología de trabajo.

Se trata de una pieza fundamental para dinamizar el tejido emprendedor y el ámbito social para impulsar el desarrollo local.

 

 

➡️ No jugamos en la NBA pero somos bastante buenos

Los espacios de Coworking de ciudades medianas no juegan en la liga de los enormes hubs de las capitales principales, pero ahí está la propuesta de valor, en la diversidad y en la especialización de las necesidades de cada territorio.

No tiene sentido replicar pieza a pieza a los modelos de ciudades grandes a otras más pequeñas.

Lo suyo es coger esa fórmula innovadora, esa Ecuación del Coworking y aplicarla a los retos locales.

Estas ciudades con menor densidad de población cuentan con un tejido emprendedor muy potente, con empresas y asociaciones que aportan cada día su granito de arena para mejorar su zona.

Y ahí, el modelo de Coworking tiene mucho que decir y mucha capacidad de Innovación.

Ya ves. Hay mucho trabajo por hacer, pero si jugamos en equipo lo haremos bien.

Mejor que bien.

DIGITAL NOMADS (nómadas digitales) en ALICANTE

Digital Nomads Alicante - Nomadas digitales

La provincia de Alicante puede convertirse en destino preferente para los NÓMADAS DIGITALES (digital nomads). Pero todavía hay luces y sombras. Vamos a empezar por el principio:

¿Qué son los digital nomads o nómadas digitales?

Son personas que tienen la posibilidad de realizar su actividad profesional de forma remota, normalmente gracias a internet, y que eligen su destino en función a un amplio abanico de criterios, pero que sobretodo obedecen a la calidad de vida del destino y poder desarrollar su actividad en buenas condiciones.

¿Qué buscan?

Entornos amigables desde los que trabajar y vivir. Conceptos separados por una línea cada vez más fina para estos perfiles, pero que básicamente se resumen en un coste de la vida ajustado,  amplia oferta de ocio, espacios de coworking con comunidades dinámicas y un nivel de seguridad adecuado.  Por supuesto que el clima, la apertura y las infraestructuras también tienen un peso elevado en la elección de un destino para estos perfiles. En directorios como NomadList.com puedes encontrar un listado más extenso de estos criterior.

¿Qué podemos ofrecer desde Alicante?

1) Clima. Temperatura media anual de unos 18º y epicentro del clima mediterráneo, recomendado por la Organización Mundial de la Salud.

2) Oferta de ocio. Mar y playa, turismo deportivo y rural de interior, vida nocturna, riqueza gastronómica y cultural…

3) Talento. Universidades en la provincia de Alicante con perfiles tecnológicos: UA en Alicante, UMH de Elche y UPV Alcoy. Y casos de éxito como Panoramio, Trymedia, FromTheBench, Mis Recetas o Hawkers que van conformando un ecosistema con referentes de ámbito internacional.

4) Costes ajustados. Precio medio de la vivienda en la provincia de unos 1.000 €/m2, menos de la mitad que la media de muchos países europeos. Los ingresos que suelen tener estos perfiles les permite un nivel de vida muy atractivo.

5) Infraestructuras: La calidad de las infraestructuras, el nivel de seguridad y sanidad y sobretodo la presencia de un aeropuerto bien conectado con Europa, simplifican la decisión de viajar a nuestra provincia.

¿Que podemos mejorar?

Una acción coordinada y decidida de espacios de coworking, agentes conectores y ciudades grandes y pequeñas para posicionarse como destino amigable para «digital nomads», o simplemente para «trabajar y vivir». Los espacios de trabajo de la provincia de Alicante todavía tienen mucho trabajo por delante. Es necesario un ecosistema de espacios más profesionalizado, de mayor tamaño, con orientación internacional y sobretodo con comunidades dinámicas.

Y por supuesto la barrera del idioma sigue siendo un lastre importante en nuestra región, a pesar de todo. Un caso digno de estudio es el único proyecto de CoLiving de nuestra región, que han sabido comunicar al mundo nómada su estilo de trabajar y vivir: https://sun-and-co.com/.

¿Qué nos pueden aportar?

Siempre hay que recibir al talento con los brazos abiertos. Porque dinamiza y porque inspira. Y porque la filosofía del nómada digital cada vez es más acogida por startups y empresas tecnológicas de todo el mundo que eligen ubicación siguiendo criterios muy similares. Por supuesto que en este caso, a la hora de crear equipos en el destino, influye mucho el nivel de salarios, que en la provincia apenas supera los 1.000 € mensuales, lo que supone un coste laboral de hasta la mitad respecto a países de nuestro entorno. Y aquí entra a jugar otro concepto interesante: el burn rate.

El cash burn rate (CBR)

En el mundo de las startups, esta métrica indica cuando dinero «quema» una empresa mensualmente con sus gastos operativos (sueldos, alquileres y gastos necesarios para mantenerse en funcionamiento). Y en función de este concepto, tenemos otro muy didáctico, el TIME TO TOMB (TTT), que Javier Megías nos describe así en un artículo interesante de hace unos años:

El Time-to-Tomb o TTT es una métrica que indica cuántos meses de “vida” tiene la empresa hasta que tenga que cerrar por falta de liquidez, o dicho de otra forma, nos muestra la esperanza de vida de la empresa

Parece claro por tanto que si los digital nomads, las startups, los emprendedores o los profesionales tienen un importe X para invertir en su proyecto, van a poder prolongar sustancialmente más su actividad si la desarrollan en un lugar con costes más ajustados, como Alicante, que si se lleva a cabo en Silicon Valley, New York o Londres (con la oportunidad añadida de atraer proyectos desde Reino Unido de vuelta a la UE fruto del Brexit).

 

Ante los altos niveles de paro existente, esta sin duda es una buena oportunidad para atraer empleadores y talento a nuestra región. Y si además esta revolución se produce en entornos como los espacios coworking que promueven valores de futuro, más todavía. Muy interesante todo lo que está ocurriendo ante nuestros ojos. Apasionante la era de los knowmads. ¿Sabremos aprovecharlo? Habrá que intentarlo.

¿Te interesa este asunto? ¿Quieres compartir tu experiencia? Escríbeme en mi formulario de contacto.

 

Diego Tomás.

Consultor Coworking. Conector.

Mentor en finanzas y modelos de negocio.